# KI·zen – by Sensei AG > KI-Potenzialanalyse für Schweizer KMU: Finden und priorisieren Sie sinnvolle KI-Anwendungen. Mit konkreten nächsten Schritten. KI·zen by Sensei AG. ## Kurzfassung KI·zen ist das KI-Angebot der Sensei AG. Schweizer KMU erhalten eine anbieterunabhängige KI-Potenzialanalyse: Easy Check (CHF 2’600 exkl. MWST, Unternehmen bis ca. 40 Mitarbeitende), Deep Dive (CHF 5’900 exkl. MWST, bis ca. 120 Mitarbeitende) und Deep Dive Plus (auf Anfrage, grössere Organisationen). Betrachtet werden Kunden, Prozesse und Mitarbeitende. Ergebnis sind priorisierte Anwendungsfälle, ein Reifegradprofil und ein Fahrplan. Weiterführend unterstützt Sensei bei Vision und Strategie, Leadership Training, KI-Kompetenz für Mitarbeitende, Teamproduktivität in 60 Tagen, Use-Case-Entwicklung sowie Transformation und Change. ## Kernfakten - Anbieterunabhängig: kein Verkauf von Software oder Lizenzen - Sitz in Holziken (Aargau), tätig in der ganzen Schweiz - 68 Jahre Berufserfahrung im Team, 320+ Projekte, 110+ Kunden - Ansprechpartner: Matthias Probst, Mitgründer und Managing Partner - Erstgespräch kostenlos und unverbindlich ## Anbieter Sensei AG, Bändlistrasse 2, 5043 Holziken, Aargau, Schweiz. Tätig in: Schweiz, Aargau, Zürich, Deutschschweiz. Telefon: +41 58 344 07 70. E-Mail: welcome@sensei.ch. [Offizielle Unternehmenswebsite](https://www.sensei.ch) ## Themen KI-Potenzialanalyse, KI für KMU Schweiz, KI-Strategie KMU, KI-Schulung Mitarbeitende, Prozessverbesserung mit KI, Kaizen und KI, KI-Beratung Aargau, Teamproduktivität KI steigern, KI Zürich, KI KVP, KI Shopfloor Management, KI Pionier ## Ausgangslage der Kunden - Viele Ideen. Keine Priorität. Anwendungen werden diskutiert, Tools getestet und Listen gefüllt. Doch womit sollen Sie beginnen? Was löst ein relevantes Problem und was verursacht nur zusätzliche Arbeit? - Veränderung ohne Rückhalt. Während einige vorangehen, bleiben andere skeptisch oder fühlen sich übergangen. Ohne gemeinsames Verständnis wird KI zur zusätzlichen Belastung statt zur echten Unterstützung. - Aufwand ohne messbaren Nutzen. Zeit und Geld fliessen in Lizenzen, Tests und Pilotprojekte. Ob dadurch Prozesse besser, Entscheidungen schneller oder Kunden zufriedener werden, bleibt unklar. ## Kundennutzen - Die besten Chancen zuerst. Sie erkennen die Anwendungsfälle, die zu Ihren Zielen passen und sich mit vertretbarem Aufwand umsetzen lassen. Ein überzeugender Start schafft Vertrauen und gibt dem weiteren Weg Rückenwind. - Klar, was es braucht. Sie erkennen, welche Daten, Kompetenzen und organisatorischen Grundlagen vorhanden sind und was Ihre Mitarbeitenden brauchen. Das schafft Sicherheit und macht aus Potenzialen umsetzbare Vorhaben. - Wirkung statt Aktionismus. Sie setzen dort an, wo KI Qualität verbessert, Abläufe beschleunigt und Arbeit erleichtert. So wird aus Technologie echter Fortschritt für Ihre Kunden und Mitarbeitenden. ## Warum Sensei Wir wollen, dass Ihre Kunden den Unterschied spüren. Als Sensei AG unterstützen wir Sie dabei, flexibler auf Kundenbedürfnisse einzugehen und die Qualität zu steigern. Gemeinsam vereinfachen wir Abläufe und schaffen Ihren Mitarbeitenden mehr Zeit für das, was Wert schafft. Kaizen, die stetige Veränderung zum Guten, prägt unsere Denkhaltung. KI eröffnet zusätzliche Möglichkeiten, diese Ziele zu erreichen. Organisationsentwicklung. Kaizen. Künstliche Intelligenz. - 68 Jahre gebündelte Erfahrung im Team. In Organisationsentwicklung und Transformation - 320+ Projekte. Vom kleinen Verbesserungsschritt bis zur mehrjährigen Begleitung. - 110+ Kunden. Vorwiegend Schweizer KMU aus Industrie, Gesundheits- und Sozialwesen und Dienstleistung. Wir gehen dorthin, wo die Arbeit geschieht. Wir hören zu, hinterfragen Gewohntes und bringen Menschen ins gemeinsame Tun. Dabei verbinden wir Ihre Erfahrung im Unternehmen mit unserem Wissen über Veränderung, Prozesse und Künstliche Intelligenz. So entstehen Lösungen, die zu Ihrer Organisation passen und von Ihren Mitarbeitenden mitgestaltet und weiterentwickelt werden. ## Person Matthias Probst, Mitgründer und Managing Partner der Sensei AG. Matthias Probst denkt konsequent von Ihren Kunden her: Was bei ihnen ankommt, entscheidet, wo Verbesserungen wirklich zählen. Er verbindet über 17 Jahre Erfahrung in Kaizen und Organisationsentwicklung mit fundierter KI-Kompetenz. Seit 2014 begleitet er Unternehmen als externer Berater. Sein Fokus: Abläufe aus Kundensicht verbessern, Mitarbeitende befähigen und Technologie dort einsetzen, wo sie konkreten Nutzen schafft. Er kennt die Herausforderungen aus Industrie, Dienstleistung, Gesundheitswesen und Bildung. Neben seiner Beratungsarbeit unterrichtet er unter anderem an der Berner Fachhochschule, der SGO Business School, der Swissmem Academy und bei Careum. Sie arbeiten mit einem Ansprechpartner, der unternehmerische Fragen, Prozesse und die Perspektive Ihrer Mitarbeitenden zusammenbringt. Verständlich, praxisnah und mit dem Ziel, dass Ihr Unternehmen Verbesserungen selbst weitertragen kann. ## Kundenstimmen ### Tobias Forrer, CEO, Werner Forrer AG «Ein sehr eindrücklicher und gelungener Start in das Thema KI. Das Beste war, dass wir unmittelbar nach dem ersten Workshop konkrete Use Cases mit messbarem Nutzen umgesetzt und skaliert haben. Und es geht weiter: Laufend werden neue Ideen aufgenommen und gemeinsam im Team unserer Kabelkonfektion realisiert. Aktuell setzen wir mit Unterstützung von Matthias zudem grössere Use Cases im Einkauf um.» Ergebnis: KI-Training, Analyse & Umsetzung Forrer KI-Begleitung auf einen Blick: - Unternehmen: Kabelkonfektion. Rund 40 Mitarbeitende in der Schweiz, weitere in Bulgarien. - KI-Training: Eintägiges KI-Training, daraus entstanden erste Umsetzungen mit Qualitätsverbesserung und eingesparter Zeit - Review-Tag: Refresher, Standortbestimmung, Wirksamkeit überprüft und weitere Schritte festgelegt - Prozessanalyse: Detaillierte Prozessanalyse, Identifikation und Priorisierung von KI-Einsatzmöglichkeiten - Anforderungen klären: Aufnahme von Anforderungen - KI-Lösung entwickeln: Variantenentwicklung und Priorisierung, Lösungsentwicklung - Umsetzung: Fachliche Begleitung und Sparring in der Umsetzung ### Rémy Kuonen, CFO, RONDO Burgdorf AG «Eine erfolgreiche KI-Einführung ist primär ein Transformationsprojekt. Sie beginnt mit einer klaren Strategie, dem Verständnis der notwendigen Rahmenbedingungen und der Bereitschaft, die Mitarbeitenden auf diesem Weg mitzunehmen. Matthias hat uns dabei unterstützt, unsere Führungskräfte und Mitarbeitenden auf dieser KI-Reise zu befähigen und die Transformation aktiv zu begleiten.» Ergebnis: KI-Strategie & Transformation RONDO KI-Transformation auf einen Blick: - Unternehmen: Über 400 Mitarbeitende in der Schweiz und im Ausland - Orientierung: Envisioning-Workshops mit 85 Schlüsselpersonen und Führungskräften - Analyse: Erste Prozesse untersucht und erste Use Cases identifiziert - Fokus: Erste Use Cases bewertet und priorisiert - Strategie: KI-Vision, Handlungsfelder und Roadmap gemeinsam erarbeitet - Verankerung: Aufbau einer KI-Community, eines KI-Führungsteams und eines Betriebsmodells initiiert und unterstützt - Produktivität: TEAM Lab Workshopreihe und systematische Verbesserungszyklen - Umsetzung: Sparring und Begleitung durch die Sensei AG. Die technische Umsetzung und die Anwenderschulung zu Teams und Copilot erfolgen durch Umsetzungspartner. ## Angebote ### Easy Check Für Unternehmen oder Bereiche mit bis zu 40 Mitarbeitenden Drei bis fünf priorisierte Anwendungsfälle, ein kompaktes Reifegradprofil und ein konkreter Plan für die nächsten Schritte. Preis: CHF 2'600 exkl. MWST - Klare Ziele als gemeinsame Orientierung - Drei bis fünf priorisierte Anwendungsfälle - Reifegradprofil Ihres Unternehmens - Erste Einordnung von Datenlage, Datenschutz und Spielregeln - Handlungsfelder und konkreter Plan für die nächsten Schritte Ergebnis: Sie starten fokussiert, vermeiden Umwege und investieren Ihre Energie dort, wo sie Wirkung zeigt. ### Deep Dive Für mehr Tiefe und für KMU mit bis zu 120 Mitarbeitenden Sechs bis acht priorisierte Anwendungsfälle, Reifegradprofil, Einordnung von Daten und Datenschutz, Roadmap mit Reihenfolge und Verantwortlichkeiten sowie detaillierter Steckbrief eines Anwendungsfalls. Preis: CHF 5'900 exkl. MWST - KI-Vision und Ziele als gemeinsame Orientierung, abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie - Portfolio mit sechs bis acht Anwendungsfällen, bewertet nach Nutzen, Aufwand und Voraussetzungen und klar priorisiert - Vertieftes Reifegradprofil mit konkreten Handlungsfeldern - Bewertung der relevanten Daten und Wissensgrundlagen - Einordnung von Datenschutz und organisatorischem Handlungsbedarf - Steckbrief des wichtigsten Anwendungsfalls mit Nutzen, Aufwand und Voraussetzungen - Konkrete Roadmap mit Reihenfolge und empfohlenen Verantwortlichkeiten Ergebnis: Sie entscheiden klar, was jetzt startet, was zuerst vorbereitet werden muss und was bewusst zurückgestellt wird. ### Deep Dive Plus Für grössere oder komplexere Organisationen Mehrere Standorte? Komplexe Prozesse? Über ca. 120 Mitarbeitende? Wir passen Umfang und Vorgehen individuell an. Preis: Auf Anfrage - Untersuchungsumfang nach Bedarf Ergebnis: Ein Vorgehen, das Ihrer Organisation gerecht wird. ## Leistungsvergleich Spalten: Easy Check | Deep Dive | Deep Dive Plus - Ergebnisse und Nutzen – KI-Vision und Ziele: Abgestimmte Ziele | KI-Vision und Ziele, abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie | KI-Vision und Ziele, abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie - Geeignet für: Unternehmen oder Bereiche mit bis zu 40 Mitarbeitenden | Für mehr Tiefe und für KMU mit bis zu 120 Mitarbeitenden | Für komplexere Organisationen - Ergebnisse und Nutzen – Identifizierte Potenziale: 3 bis 5 priorisierte Anwendungsfälle | 6 bis 8 priorisierte Anwendungsfälle | Individuell - Ergebnisse und Nutzen – Use-Case-Bewertung und Priorisierung: Ja | Ja | Ja - Ergebnisse und Nutzen – Nutzenbild: Qualitativ | Qualitativ und Quantitativ | Qualitativ und Quantitativ - Ergebnisse und Nutzen – Technische Lösungsevaluation: Nein | Erste technische Bewertung der drei wichtigsten Anwendungsfälle | Individuell - Ergebnisse und Nutzen – Handlungsfelder und Empfehlungen: Ja | Ja | Ja - Ergebnisse und Nutzen – Fahrplan / Roadmap: Nächste Schritte | Ja | Ja - Analyseumfang – Reifegradbestimmung: Kompakt | Ja | Ja - Analyseumfang – Prozessanalyse: Kompakt | Ja | Ja - Analyseumfang – Datenanalyse: Kompakt | Ja | Ja - Analyseumfang – Datenschutz und Governance: Strukturierte Ersteinschätzung | Strukturierte Ersteinschätzung | Individuell - Ablauf und Zusammenarbeit – Auftragsklärung: 30 Minuten | 60 Minuten | Individuell - Ablauf und Zusammenarbeit – Online-Assessment: Bis 6 Personen | Bis 12 Personen | Individuell - Ablauf und Zusammenarbeit – Vorbereitungsaufträge: Ja | Ja | Ja - Ablauf und Zusammenarbeit – Einzelinterviews vor Ort: Nein | Bis 6 | Individuell - Ablauf und Zusammenarbeit – Workshop: 4 Stunden | 6 Stunden | Individuell - Ergebnisse und Nutzen – Steckbrief: Nein | Detaillierter Steckbrief des wichtigsten Anwendungsfalls | Individuell ## Leistungsabgrenzung Datenschutz und Governance: strukturierte Ersteinschätzung, keine juristische Prüfung und kein vollständiges Governance-Audit. Die technische Evaluation betrachtet Lösungsansätze. Eine vollständige Softwareevaluation, Systemarchitektur, Ausschreibung, verbindliche Anbieterangebote und ein Pflichtenheft sind nicht enthalten. ## Ablauf 1. Ausgangslage verstehen: Ein Assessment, Interviews sowie angeleitete Analysetätigkeiten zeigen, wo Zeit verloren geht, Qualität leidet oder Wissen fehlt. 2. Potenziale einordnen: Wir entwickeln für Sie erste Stossrichtungen und Varianten. Ihr Team vertieft ausgewählte Themen, bevor wir die stärksten Ansätze im Workshop gemeinsam schärfen. 3. Nächste Schritte festlegen: Aus Vorbereitung und Workshop entstehen klare Prioritäten, konkrete Empfehlungen und ein realistischer Fahrplan für die Umsetzung. ## VON DER KLARHEIT ZUR UMSETZUNG ### Vision und Strategie VIELE FACETTEN. EIN GEMEINSAMES ZIEL. Ausgangslage: Geschäftsstrategie, Digitalstrategie und KI laufen nebeneinander. Bereiche und Perspektiven sind noch nicht gemeinsam ausgerichtet. Leistung: - Geschäftsstrategie, Digitalstrategie und KI aufeinander ausrichten - Führung, Fachbereiche und Mitarbeitende aktiv einbeziehen - Gemeinsames Zielbild, strategische Stossrichtungen und Roadmap entwickeln Nutzen: Gemeinsames Ziel, Getragene Entscheide, Strategischer Nutzen ### Leadership Training FÜHRUNG GIBT HALT IM WANDEL. Ausgangslage: KI verändert die Arbeit. Führung muss Orientierung geben. Zwischen Euphorie und Skepsis fehlt Handlungssicherheit. Leistung: - KI-Chancen und Grenzen verständlich einordnen - Führungsaufgaben an realen Situationen trainieren - Mitarbeitende beteiligen und Verantwortung klären Nutzen: Grundsätze geschärft, Sicherheit im Thema, Handlungsfähigkeit ### KI-Kompetenz WISSEN, DAS SICH MIT JEDER ANWENDUNG ENTFALTET. Ausgangslage: Einige experimentieren. Andere finden keinen Einstieg. Viel Ausprobieren. Nicht in den Alltag integriert. Leistung: - KI durch praktische Lernerlebnisse verstehen - Prompt- und Kontextdesign an eigenen Aufgaben trainieren - Ergebnisse prüfen und Daten bewusst schützen Nutzen: 3 eigene Anwendungen, Sicherer KI-Einsatz, Mehr Tempo und Qualität ### KI-Teamproduktivität in 60 Tagen GEMEINSAM STÄRKER WERDEN. TAG FÜR TAG. Ausgangslage: KI-Einzelkämpfer:innen: Abstimmungen, Rückfragen und Nacharbeit kosten Zeit. Hindernisse bleiben viel zu oft im Alltag liegen. Leistung: - Potenziale im Arbeitsablauf konsequent sichtbar machen - Verbesserungsroutinen im Team etablieren - Mit KI im Team Hindernisse lösen und Prozesse weiterentwickeln Nutzen: 20–30 % produktiver*, Nutzen in 60 Tagen, Umsetzungskraft erhöht *Zielgrösse im vereinbarten Prozessumfang. Ausgangswert, Messgrösse und erreichbares Potenzial klären wir gemeinsam. ### Use-Case-Entwicklung AUS POTENZIAL WIRD KONKRETE ANWENDUNG. Ausgangslage: Viele Anwendungsideen. Der konkrete Nutzen bleibt offen. Anforderungen fehlen. Die Umsetzung kommt nicht voran. Leistung: - Anwendungsfälle nach Nutzen und Machbarkeit bewerten - Prozesse, Daten und Anforderungen konkretisieren - Einen priorisierten Anwendungsfall im Prototyp erproben Nutzen: Erprobter Prototyp, Nutzen geprüft, Klare Anforderungen ### Transformation & Change DEN WANDEL ZUM LEBEN ERWECKEN. Ausgangslage: Neue Lösungen sind da. Alte Gewohnheiten bleiben. Einzelne treiben voran. Die Organisation zieht zu wenig mit. Leistung: - Betroffene beteiligen und Orientierung schaffen - Neue Rollen und Arbeitsweisen im Alltag verankern - Fortschritt sichtbar machen und gemeinsam nachsteuern Nutzen: Gemeinsam getragen, Klare Rollen, Im Alltag verankert ## Aktuelles ### KI als Sparringpartner in der Berufsbildung SEMINAR, 11.11.2026, in Kooperation mit der Swissmem Academy In diesem eintägigen Seminar entwickeln Sie einen praxisnahen Zugang zu generativer KI und Sprachmodellen im Ausbildungsalltag. Sie erproben KI als Sparringpartner beim Begleiten von Lernenden, Gestalten von Lernaufträgen und Vorbereiten anspruchsvoller Gespräche. Das Seminar wird in Kooperation mit der Swissmem Academy in Winterthur durchgeführt. Anmeldung: https://www.swissmem-academy.ch/de/kurse/ki-als-sparringpartner-in-der-berufsbildung.html ## Häufige Fragen ### Für welche Unternehmen ist das Angebot geeignet? Für Unternehmen, die KI gezielt einsetzen möchten und eine klare Entscheidungsgrundlage suchen. Sie können am Anfang stehen oder bereits erste Tools nutzen. Entscheidend ist die Frage, wo KI Ihre Mitarbeitenden entlastet, die Qualität verbessert oder Abläufe beschleunigt. ### Was unterscheidet Easy Check und Deep Dive? Der Easy Check bringt Sie schnell zu den wichtigsten Erkenntnissen für den weiteren Weg: Ihre 3 bis 5 priorisierten Anwendungsfälle, ein kompaktes Reifegradprofil und kompakte nächste Schritte. Wenig Aufwand, hoher Nutzen. Der Deep Dive geht in die Tiefe, wenn mehr auf dem Spiel steht: vertiefte Datenbewertung, ein ausgearbeiteter Top-Anwendungsfall und eine ausgearbeitete Roadmap. Der Easy Check schafft Orientierung. Der Deep Dive vertieft die Grundlage für die Auswahl und Vorbereitung eines Piloten. Die Unterschiede finden Sie im Angebotsvergleich. ### Müssen wir bereits KI einsetzen oder aufbereitete Daten haben? Nein. Wir setzen bei Ihrer aktuellen Situation an. Vorhandene Prozessbeschreibungen, typische Aufgaben und konkrete Herausforderungen helfen beim Einstieg. Fehlende Daten oder unklare Grundlagen werden sichtbar und fliessen in die empfohlenen nächsten Schritte ein. ### Wie viel Zeit müssen wir intern einplanen? Easy Check: Bis zu 6 Personen bearbeiten ein Online-Assessment von je 30 bis 45 Minuten. Wer auch am vierstündigen Workshop teilnimmt, plant inklusive Vorbereitung rund 5,5 bis 6 Stunden ein. Deep Dive: Bis zu 12 Personen bearbeiten ein Online-Assessment von je 30 bis 45 Minuten. Am sechsstündigen Workshop nehmen in der Regel 6 bis 8 Personen teil. Wer an beidem teilnimmt, plant inklusive Vorbereitung rund 7,5 bis 8 Stunden ein. Bis zu 6 Personen führen zusätzlich ein Einzelinterview von 60 bis 90 Minuten. Für Personen, die auch am Workshop teilnehmen, steigt der Aufwand damit auf rund 8,5 bis 9,5 Stunden. ### Verkaufen Sie uns anschliessend eine bestimmte Software? Nein. Wir verkaufen keine Software und verdienen nichts an Lizenzen oder Empfehlungen. Genau deshalb können wir unterschiedliche Lösungen und Anbieter sachlich beurteilen und vergleichen. Auf Wunsch evaluieren wir für Sie das Passende. ### Wie gehen Sie mit vertraulichen Informationen um? Vor dem Start klären wir, welche Informationen benötigt werden und wie wir sie erhalten und bearbeiten. Vertrauliche Inhalte geben wir nicht ungeprüft in KI-Anwendungen ein. Datenschutz und klare Regeln für den Umgang mit Informationen gehören zu unserer Einordnung. Bei Bedarf schliessen wir eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) ab. ### Ist die technische Umsetzung bereits enthalten? Die Pakete liefern Analyse, Prioritäten und eine Entscheidungsgrundlage. Die technische Umsetzung ist eine separate Leistung. Auf Wunsch begleiten wir anschliessend die Konkretisierung, erste Prototypen, die Auswahl geeigneter Partner oder die Einführung im Unternehmen. ## Weiterführende Informationen - [Angebote und Anfrage](/) - [Datenschutz](/datenschutz) - [Impressum](/impressum)