Viele Ideen. Keine Priorität.
Anwendungen werden diskutiert, Tools getestet und Listen gefüllt. Doch womit sollen Sie beginnen? Was löst ein relevantes Problem und was verursacht nur zusätzliche Arbeit?

KI-POTENZIALANALYSE
Mit der KI·zen Potenzialanalyse unterstützt Sie die Sensei AG dabei, Potenziale für KI zu erkennen. Die Analyse bildet unter Einbezug der betroffenen Mitarbeitenden die Grundlage, um die richtigen Voraussetzungen zu schaffen und passende Lösungen umzusetzen. So verankert sich KI in Ihrer Organisation und wird zum Verstärker Ihrer Unternehmensleistung.
WO HAKT ES HEUTE?
Ihre Mitarbeitenden experimentieren. Neue Tools kommen laufend hinzu. Die Erwartungen steigen. Doch aus vielen Einzelversuchen entsteht noch keine gemeinsame Richtung.
Anwendungen werden diskutiert, Tools getestet und Listen gefüllt. Doch womit sollen Sie beginnen? Was löst ein relevantes Problem und was verursacht nur zusätzliche Arbeit?
Während einige vorangehen, bleiben andere skeptisch oder fühlen sich übergangen. Ohne gemeinsames Verständnis wird KI zur zusätzlichen Belastung statt zur echten Unterstützung.
Zeit und Geld fliessen in Lizenzen, Tests und Pilotprojekte. Ob dadurch Prozesse besser, Entscheidungen schneller oder Kunden zufriedener werden, bleibt unklar.
ERGEBNISSE AUS DER POTENZIALANALYSE
Aus offenen Fragen werden fundierte Entscheidungen und konkrete nächste Schritte.
DREI EINSTIEGE. EIN KLARES ZIEL.
Vom ersten Aha bis zur fundierten Entscheidung. Ob kompakter Check oder vertiefte Analyse: Sie wählen den Umfang, der zu Ihrer Ausgangslage passt.
DER KLARE START
Für Unternehmen oder Bereiche mit bis zu 40 Mitarbeitenden
Drei bis fünf priorisierte Anwendungsfälle, ein kompaktes Reifegradprofil und ein konkreter Plan für die nächsten Schritte.
CHF 2'600
exkl. MWST
Sie starten fokussiert, vermeiden Umwege und investieren Ihre Energie dort, wo sie Wirkung zeigt.
DIE VERTIEFTE ANALYSE
Für mehr Tiefe und für KMU mit bis zu 120 Mitarbeitenden
Sechs bis acht priorisierte Anwendungsfälle, Reifegradprofil, Einordnung von Daten und Datenschutz, Roadmap mit Reihenfolge und Verantwortlichkeiten sowie detaillierter Steckbrief eines Anwendungsfalls.
CHF 5'900
exkl. MWST
Sie entscheiden klar, was jetzt startet, was zuerst vorbereitet werden muss und was bewusst zurückgestellt wird.
SO INDIVIDUELL WIE IHR UNTERNEHMEN
Für grössere oder komplexere Organisationen
Mehrere Standorte? Komplexe Prozesse? Über ca. 120 Mitarbeitende? Wir passen Umfang und Vorgehen individuell an.
Auf Anfrage
Umfang und Preis individuell vereinbart
Ein Vorgehen, das Ihrer Organisation gerecht wird.
| WAS DRINSTECKT | Easy CheckFür Unternehmen oder Bereiche mit bis zu 40 Mitarbeitenden | Deep DiveFür mehr Tiefe und für KMU mit bis zu 120 Mitarbeitenden | Deep Dive PlusFür grössere oder komplexere Organisationen |
|---|---|---|---|
| Geeignet für | Unternehmen oder Bereiche mit bis zu 40 Mitarbeitenden | Für mehr Tiefe und für KMU mit bis zu 120 Mitarbeitenden | Für komplexere Organisationen |
| Ergebnisse und Nutzen | |||
| KI-Vision und Ziele | Abgestimmte Ziele | KI-Vision und Ziele, abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie | KI-Vision und Ziele, abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie |
| Identifizierte Potenziale | 3 bis 5 priorisierte Anwendungsfälle | 6 bis 8 priorisierte Anwendungsfälle | Individuell |
| Use-Case-Bewertung und Priorisierung | Ja | Ja | Ja |
| Nutzenbild | Qualitativ | Qualitativ und Quantitativ | Qualitativ und Quantitativ |
| Technische Lösungsevaluation | Nein | Erste technische Bewertung der drei wichtigsten Anwendungsfälle | Individuell |
| Handlungsfelder und Empfehlungen | Ja | Ja | Ja |
| Fahrplan / Roadmap | Nächste Schritte | Ja | Ja |
| Steckbrief | Nein | Detaillierter Steckbrief des wichtigsten Anwendungsfalls | Individuell |
| Analyseumfang | |||
| Reifegradbestimmung | Kompakt | Ja | Ja |
| Prozessanalyse | Kompakt | Ja | Ja |
| Datenanalyse | Kompakt | Ja | Ja |
| Datenschutz und Governance | Strukturierte Ersteinschätzung | Strukturierte Ersteinschätzung | Individuell |
| Ablauf und Zusammenarbeit | |||
| Auftragsklärung | 30 Minuten | 60 Minuten | Individuell |
| Online-Assessment | Bis 6 Personen | Bis 12 Personen | Individuell |
| Vorbereitungsaufträge | Ja | Ja | Ja |
| Einzelinterviews vor Ort | Nein | Bis 6 | Individuell |
| Workshop | 4 Stunden | 6 Stunden | Individuell |
Datenschutz und Governance: strukturierte Ersteinschätzung, keine juristische Prüfung und kein vollständiges Governance-Audit. Die technische Evaluation betrachtet Lösungsansätze. Eine vollständige Softwareevaluation, Systemarchitektur, Ausschreibung, verbindliche Anbieterangebote und ein Pflichtenheft sind nicht enthalten.
DER ABLAUF IN DREI SCHRITTEN
Vom Start bis zum Ergebnis: 3 Wochen.
Ein Assessment, Interviews sowie angeleitete Analysetätigkeiten zeigen, wo Zeit verloren geht, Qualität leidet oder Wissen fehlt.
Wir entwickeln für Sie erste Stossrichtungen und Varianten. Ihr Team vertieft ausgewählte Themen, bevor wir die stärksten Ansätze im Workshop gemeinsam schärfen.
Aus Vorbereitung und Workshop entstehen klare Prioritäten, konkrete Empfehlungen und ein realistischer Fahrplan für die Umsetzung.
ERFAHRUNGEN AUS DER PRAXIS

KI-Training, Analyse & Umsetzung
«Ein sehr eindrücklicher und gelungener Start in das Thema KI. Das Beste war, dass wir unmittelbar nach dem ersten Workshop konkrete Use Cases mit messbarem Nutzen umgesetzt und skaliert haben. Und es geht weiter: Laufend werden neue Ideen aufgenommen und gemeinsam im Team unserer Kabelkonfektion realisiert. Aktuell setzen wir mit Unterstützung von Matthias zudem grössere Use Cases im Einkauf um.»

KI-Strategie & Transformation
«Eine erfolgreiche KI-Einführung ist primär ein Transformationsprojekt. Sie beginnt mit einer klaren Strategie, dem Verständnis der notwendigen Rahmenbedingungen und der Bereitschaft, die Mitarbeitenden auf diesem Weg mitzunehmen. Matthias hat uns dabei unterstützt, unsere Führungskräfte und Mitarbeitenden auf dieser KI-Reise zu befähigen und die Transformation aktiv zu begleiten.»

KI·ZEN BY SENSEI AG
Wir wollen, dass Ihre Kunden den Unterschied spüren. Als Sensei AG unterstützen wir Sie dabei, flexibler auf Kundenbedürfnisse einzugehen und die Qualität zu steigern. Gemeinsam vereinfachen wir Abläufe und schaffen Ihren Mitarbeitenden mehr Zeit für das, was Wert schafft. Kaizen, die stetige Veränderung zum Guten, prägt unsere Denkhaltung. KI eröffnet zusätzliche Möglichkeiten, diese Ziele zu erreichen.
Wir gehen dorthin, wo die Arbeit geschieht. Wir hören zu, hinterfragen Gewohntes und bringen Menschen ins gemeinsame Tun. Dabei verbinden wir Ihre Erfahrung im Unternehmen mit unserem Wissen über Veränderung, Prozesse und Künstliche Intelligenz. So entstehen Lösungen, die zu Ihrer Organisation passen und von Ihren Mitarbeitenden mitgestaltet und weiterentwickelt werden.
Ihre Mitarbeitenden kennen den Alltag und haben Ideen, die Ihr Unternehmen weiterbringen. Wir schaffen Raum, diese einzubringen, KI auszuprobieren und aus Erfahrungen zu lernen. So wachsen Vertrauen, Eigenverantwortung und die Fähigkeit, Verbesserungen selbst voranzutreiben.
Wir betrachten Abläufe konsequent aus Sicht Ihrer Kunden. Gemeinsam erkennen wir, wo Wartezeiten, Fehler und unnötige Arbeit entstehen. Wir vereinfachen Abläufe und machen sichtbar, wo KI zu besserer Qualität und mehr Zeit für wertschöpfende Arbeit beitragen kann.
Wir machen Möglichkeiten verständlich und erproben sie an konkreten Aufgaben. Entscheidend ist der Nutzen im Alltag. Was sich bewährt, entwickeln wir gemeinsam weiter und verankern es in der täglichen Arbeit. In einem Tempo, das Ihre Organisation mitgehen kann.
«Für die Kunden. Durch die Prozesse. Mit den Mitarbeitenden.»
68
In Organisationsentwicklung und Transformation
320+
Vom kleinen Verbesserungsschritt bis zur mehrjährigen Begleitung.
110+
Vorwiegend Schweizer KMU aus Industrie, Gesundheits- und Sozialwesen und Dienstleistung.
IHR KI·ZEN ANSPRECHPARTNER

Mitgründer und Managing Partner der Sensei AG
Matthias Probst denkt konsequent von Ihren Kunden her: Was bei ihnen ankommt, entscheidet, wo Verbesserungen wirklich zählen.
Er verbindet über 17 Jahre Erfahrung in Kaizen und Organisationsentwicklung mit fundierter KI-Kompetenz. Seit 2014 begleitet er Unternehmen als externer Berater. Sein Fokus: Abläufe aus Kundensicht verbessern, Mitarbeitende befähigen und Technologie dort einsetzen, wo sie konkreten Nutzen schafft.
Er kennt die Herausforderungen aus Industrie, Dienstleistung, Gesundheitswesen und Bildung. Neben seiner Beratungsarbeit unterrichtet er unter anderem an der Berner Fachhochschule, der SGO Business School, der Swissmem Academy und bei Careum.
Sie arbeiten mit einem Ansprechpartner, der unternehmerische Fragen, Prozesse und die Perspektive Ihrer Mitarbeitenden zusammenbringt. Verständlich, praxisnah und mit dem Ziel, dass Ihr Unternehmen Verbesserungen selbst weitertragen kann.
Das Sensei AG Team

Mitgründer und Managing Partner der Sensei AG
Martin Jerjen bringt Menschen und Abläufe zusammen: Er startet bei der täglichen Arbeit und macht dort sichtbar, wo Zeit verloren geht und welcher Schritt wirklich Wirkung bringt.
Er verbindet Erfahrung aus Prozessverbesserung und Projektarbeit mit einem klaren Blick für den praktischen Einsatz von KI. In Analysen, Workshops und Umsetzungsprojekten übersetzt er Technologie in konkrete Arbeitsschritte, die im Alltag Bestand haben.
Sie arbeiten mit einem Ansprechpartner, der ruhig strukturiert, klar priorisiert und Mitarbeitende von Anfang an mitnimmt.

Mitgründer und Managing Partner der Sensei AG
Den grössten Teil seines Berufslebens hat Theo Lüthy der Veränderung von Wertschöpfungssystemen gewidmet. Nachhaltige Weiterentwicklung gelingt für ihn nur mit den Mitarbeitenden, die am Prozess beteiligt sind.
Geprägt durch einen japanischen Mentor und viele Projekte in Asien, Nordamerika und Europa sieht er sich in der Rolle eines Gärtners: genau hinschauen, was der Boden hergibt, und dann helfen, in der richtigen Geschwindigkeit zu wachsen.
BEGLEITUNG FÜR WEITERE SCHRITTE
Als Transformationsbegleiter unterstützen wir Sie bei Bedarf bei der Umsetzung und Verankerung Ihrer Vorhaben oder gezielt in einzelnen Themenfeldern. So umfassend, wie es Ihre Organisation braucht.
Ihre Ausgangslage.
Unsere Leistung.
Ihr Nutzen.
Ihre Ausgangslage.
Unsere Leistung.
Ihr Nutzen.
AKTUELLES
Hier finden Sie kommende Anlässe von Sensei und unseren Partnern.
In diesem eintägigen Seminar entwickeln Sie einen praxisnahen Zugang zu generativer KI und Sprachmodellen im Ausbildungsalltag. Sie erproben KI als Sparringpartner beim Begleiten von Lernenden, Gestalten von Lernaufträgen und Vorbereiten anspruchsvoller Gespräche. Das Seminar wird in Kooperation mit der Swissmem Academy in Winterthur durchgeführt.
Mehr InfosFür Unternehmen, die KI gezielt einsetzen möchten und eine klare Entscheidungsgrundlage suchen. Sie können am Anfang stehen oder bereits erste Tools nutzen. Entscheidend ist die Frage, wo KI Ihre Mitarbeitenden entlastet, die Qualität verbessert oder Abläufe beschleunigt.
Der Easy Check bringt Sie schnell zu den wichtigsten Erkenntnissen für den weiteren Weg: Ihre 3 bis 5 priorisierten Anwendungsfälle, ein kompaktes Reifegradprofil und kompakte nächste Schritte. Wenig Aufwand, hoher Nutzen. Der Deep Dive geht in die Tiefe, wenn mehr auf dem Spiel steht: vertiefte Datenbewertung, ein ausgearbeiteter Top-Anwendungsfall und eine ausgearbeitete Roadmap. Der Easy Check schafft Orientierung. Der Deep Dive vertieft die Grundlage für die Auswahl und Vorbereitung eines Piloten. Die Unterschiede finden Sie im Angebotsvergleich.
Nein. Wir setzen bei Ihrer aktuellen Situation an. Vorhandene Prozessbeschreibungen, typische Aufgaben und konkrete Herausforderungen helfen beim Einstieg. Fehlende Daten oder unklare Grundlagen werden sichtbar und fliessen in die empfohlenen nächsten Schritte ein.
Easy Check: Bis zu 6 Personen bearbeiten ein Online-Assessment von je 30 bis 45 Minuten. Wer auch am vierstündigen Workshop teilnimmt, plant inklusive Vorbereitung rund 5,5 bis 6 Stunden ein. Deep Dive: Bis zu 12 Personen bearbeiten ein Online-Assessment von je 30 bis 45 Minuten. Am sechsstündigen Workshop nehmen in der Regel 6 bis 8 Personen teil. Wer an beidem teilnimmt, plant inklusive Vorbereitung rund 7,5 bis 8 Stunden ein. Bis zu 6 Personen führen zusätzlich ein Einzelinterview von 60 bis 90 Minuten. Für Personen, die auch am Workshop teilnehmen, steigt der Aufwand damit auf rund 8,5 bis 9,5 Stunden.
Nein. Wir verkaufen keine Software und verdienen nichts an Lizenzen oder Empfehlungen. Genau deshalb können wir unterschiedliche Lösungen und Anbieter sachlich beurteilen und vergleichen. Auf Wunsch evaluieren wir für Sie das Passende.
Vor dem Start klären wir, welche Informationen benötigt werden und wie wir sie erhalten und bearbeiten. Vertrauliche Inhalte geben wir nicht ungeprüft in KI-Anwendungen ein. Datenschutz und klare Regeln für den Umgang mit Informationen gehören zu unserer Einordnung. Bei Bedarf schliessen wir eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) ab.
Die Pakete liefern Analyse, Prioritäten und eine Entscheidungsgrundlage. Die technische Umsetzung ist eine separate Leistung. Auf Wunsch begleiten wir anschliessend die Konkretisierung, erste Prototypen, die Auswahl geeigneter Partner oder die Einführung im Unternehmen.
TUN WIR ES
Erzählen Sie uns kurz, wo Sie stehen. Wir klären gemeinsam, welcher Einstieg zu Ihnen passt. Unverbindlich und ohne Tool-Pitch.
Was können wir für Sie tun?