Kaizen lebt davon, dass Mitarbeitende ihre Arbeit hinterfragen und gemeinsam bessere Lösungen gestalten. KI erweitert ihre Möglichkeiten, Beobachtungen auszuwerten, Zusammenhänge zu untersuchen und eigene Ideen umzusetzen.
Im Kurs gehen wir gemeinsam entlang des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Anhand konkreter Beispiele entdecken Sie die Möglichkeiten von KI und vertiefen ausgewählte Anwendungen in der praktischen Arbeit. Inspirierende Impulse, Praxisarbeit und gemeinsame Diskussionen verbinden neue Perspektiven mit konkreten Ansätzen für Ihre Verbesserungsarbeit im Team und in der Organisation.
Mit SynaptoPlay™ schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für die Funktionsweise von Sprachmodellen. Darauf aufbauend lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie KI entlang Ihres Verbesserungsprozesses einsetzen:
- Verbesserungspotenziale erkennen: KI nutzen, um Kennzahlen und Rückmeldungen aufzubereiten sowie Abweichungen, Muster und Trends zu untersuchen. Möglichkeiten kennenlernen, Entwicklungen auf Grundlage geeigneter Daten vorauszuschätzen. Die Bedeutung für Kunden und Mitarbeitende beurteilen.
- Probleme gemeinsam aufgreifen und priorisieren: Beobachtungen mit KI strukturieren, Problemstellungen konkretisieren und Entscheidungsgrundlagen für das Team aufbereiten. Erfahren, wie Workflows, Teamboards und Dashboards die Erfassung und Bearbeitung im Shopfloor Management unterstützen können.
- Ursachen analysieren und Lösungen entwickeln: Der KI relevante Informationen, Beispiele und Prozesswissen bereitstellen. Gemeinsam mögliche Ursachen hinterfragen, Lösungsansätze entwickeln und überprüfbare Versuche vorbereiten. Dabei Fakten, Vermutungen und Vorschläge der KI unterscheiden.
- Lösungen erproben und umsetzen: KI für die Umsetzung einer eigenen Verbesserung einsetzen, beispielsweise für Vorlagen, Arbeitsanweisungen oder einfache digitale Anwendungen. Prüfen, wo KI selbst Teil der Lösung sein kann. Verantwortlichkeiten, Termine und nächste Schritte verbindlich festlegen.
- Wirksamkeit überprüfen: Geeignete Kennzahlen und Beobachtungen bestimmen. Mit KI Ergebnisse aufbereiten, Entwicklungen vergleichen und mögliche andere Einflussfaktoren untersuchen. Beurteilen, ob die Veränderung den gewünschten Nutzen bringt.
- Erkenntnisse sichern und täglich weiterlernen: Erfahrungen gemeinsam auswerten und funktionierende Arbeitsweisen festhalten. KI nutzen, um Erkenntnisse zugänglich zu machen und auf weitere Herausforderungen, Teams und Bereiche zu übertragen. Kurze tägliche Lernzyklen in bestehende Teambesprechungen und ins Shopfloor Management integrieren.
